Staf Humas & Protokoler, Universitas Muhammadiyah Banjarmasin

Pada April 2018, penataan organisasi di seluruh universitas memindahkan saya dari promosi dan penerimaan mahasiswa baru ke Humas & Protokoler di Universitas Muhammadiyah Banjarmasin . Saya diangkat menjadi pegawai tetap pada Juni tahun itu, dan menjalani peran ini hingga Januari 2025, ketika saya berangkat untuk Magister saya di Paris melalui skema tugas belajar dari universitas; status kepegawaian saya di sana masih berlanjut.

Inti Pekerjaannya

Sehari-hari, peran ini terbagi menjadi dua: mengelola platform media sosial kelembagaan dan strategi konten untuk visibilitas dan keterlibatan merek, serta menyusun dan menjalankan protokoler bagi jajaran pimpinan, Rektor, Wakil Rektor, dan para dekan, pada acara dan kegiatan resmi.

Seorang Generalis Lewat Kepanitiaan

Gambaran nyata pekerjaan ini justru lebih terlihat dari beragam kepanitiaan yang saya jalani selama bertahun-tahun dibanding dari satu uraian tugas saja. Sebagian di antaranya:

• Komunikasi krisis: Muhammadiyah Covid-19 Command Center universitas pada 2020, di tim Humas & Publikasi, sekaligus mengoordinasikan kerja jarak jauh, transisi pembelajaran daring, dan acara siaran langsung agar universitas tetap berjalan selama pandemi.
• Upacara dan protokoler: wisuda lintas jenjang Magister, Sarjana, dan Diploma, pelantikan pejabat dekan dan kepala bagian, serta orientasi mahasiswa baru.
• Urusan akademik: lokakarya item review dan sosialisasi kurikulum program studi keperawatan, bekerja sama dengan AIPNI (badan akreditasi pendidikan ners nasional), serta program Kuliah Kerja Nyata (KKN) universitas, termasuk jalur dokumentasi daringnya selama pandemi.
• Kemahasiswaan: mengorganisir seleksi internal universitas untuk NUDC dan KDMI, kompetisi debat mahasiswa nasional, sebuah detail yang menutup lingkaran mengingat di sanalah saya menemukan pijakan sebelum semua ini .
• Pengembangan kelembagaan: kepanitiaan promosi penerimaan mahasiswa dan jalur beasiswa, serta kuliah umum dan lokakarya lintas program studi.

Tidak satu pun dari ini direncanakan sebagai portofolio. Lebih tepatnya, mengikuti apa pun yang dibutuhkan kalender universitas pada semester itu: penerimaan mahasiswa, lalu respons pandemi, lalu urusan kurikulum atau upacara. Jika ditelusuri kembali, rentang itu, kampanye, respons krisis, logistik upacara, dan komunikasi kelembagaan, semuanya dalam satu pekerjaan, adalah bekal yang tidak buruk bagi seseorang yang kemudian menempuh studi formal di bidang manajemen dan pemasaran digital.

Tidak satu pun dari perangkat lunak di balik pekerjaan konten dan siaran langsung itu, rangkaian Adobe, OBS Studio, dan lainnya, adalah sesuatu yang saya pelajari sebelumnya. Saya mempelajarinya sendiri seiring kebutuhan pekerjaan, bersama sebagian besar isi daftar ini .